什么是管理心理学　心理管理的主要特点

什么是管理心理学？

管理心理学，是一门研究组织中人的行为与心理活动规律的综合性科学，是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支，是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。

其重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。

心理管理的主要特点？

快乐积累：

管理心理学是研究管理活动中人的心理现象及规律的科学，从而指导管理实践，提高管理效能。

管理心理学的特点主要有两点：

首先是实用性。

切入管理实践，直接解决问题。

另一个突出的特点是它的科学性。

表现在：

以采纳实证方法做研究。

管理心理学的形成主要有哪些基础理论？

管理心理学是研究管理者如何有效地处理和管理员工、组织和系统，以实现组织目标和取得良好业绩的一门学科。

在管理心理学的形成过程中，有许多基础理论对它的形成和发展起着关键作用，包括：

1.人类行为理论：

人类行为理论认为，人类的行为是由环境和经验决定的。

管理者应该了解员工的行为模式，以便更好地管理和激励员工。

2.情绪智力理论：

情绪智力理论认为，人类的情绪是由3.自我意识理论：

自我意识理论认为，人类的自我意识是一个重要的因素，影响着个体对自身和外界的认知和理解。

管理者应该了解员工的自我概念，以便更好地激励和引导员工。

4.期望理论：

期望理论认为，人类的决策是由期望值决定的。

管理者应该了解员工的期望值，以便更好地制定目标和激励计划。

5.公平理论：

公平理论认为，人类的决策6.管理参与理论：

管理参与理论认为，管理者应该积极地与员工参与决策和管理过程，以提高员工的工作满意度和组织绩效。

7.团队建设理论：

团队建设理论认为，良好的团队合作和团队氛围对于组织绩效的提升至关重要。

管理者应该了解如何建立高效的团队，以便更好地管理和激励员工。