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标杆管理过程包括哪些

时间:2024-02-17 19:26:20来源:

标杆管理过程包括哪些?

标杆管理三阶段分别是:

组织策划、项目实施和持续完善。

1、标杆管理就是寻找一个具体的先进榜样解剖其各个先进指标,研究它背后的成功要素,向其对标学习,发现并解决企业自身的问题,最终赶上和超越它的一个持续渐进的学习、变革和创新的过程。

2、项目实施是指从项目的勘察设计、建设准备、计划安排、工程施工、生产准备、竣工验收、直到项目建成投产所进行的一系列工作。

它是项目建设的实质性阶段。

设计一般分初步设计和施工图设计两个阶段,要准备相应的基础资料。

3、在进行标杆管理时,其成功的关键因素有在与他人比较前,先了解自身的流程;尽量使标杆管理集中并简化;掌握良好时机以进行确立法则、训练,并使相关人员多加参与,不论可能与否,让员工、客户与供应商充分参与,可激发其更高的价值;彻底收集内部量化资料,以提供公平合理化的比较基础。

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